【対象：年商5億〜20億円の企業経営者様 限定】
幹部含め5名まで参加可能
9時間集中
1週間、1ヶ月フォローあり
未来創造MTG
半期に一度、日常を止めて「未来の地図」を描く戦略会議
目の前の業務に追われ、中長期的なビジョンを描く時間が取れていない──多くの経営者・幹部チームが抱えるこの課題に、私たちは「未来創造MTG」という解決策をご用意しました。
このサービスは、幹部の皆様が集い、3〜5年後の自社の姿を具体的に描く戦略会議です。独自のフレームワークを用いて、組織の強みを再認識し、理想の未来へ至る道筋を明確にします。年間契約の顧問企業様は、通常の定例会をこの未来創造MTGに置き換えて実施することも可能です。
VELET Tree Framework
組織を一本の「木」に例えた独自の分析手法で、4つの要素から貴社の未来を構造化します。
SKY（未来）
3〜5年後のビジョン、社会へのインパクトを描きます。
WANT：私たちは何を実現したいのか？
TRUNK（実力）
過去の経験から得た、御社独自の武器・スキルを明確化します。
CAN：私たちには何ができるのか？
GROUND（土台）
具体的な戦術、オペレーション、マーケティング施策を設計します。
BETTER：どう改善していくのか？
SOIL（原点）
揺るぎないミッション、顧客への約束を再確認します。
MUST：私たちが守るべきものは何か？
ワークショップの流れ
3つのステップで、貴社の未来ビジョンを具体的な行動計画へと落とし込みます。
1
Step 1：兆しの共有
数字に出る前の「現場の良い変化」を言語化し、自社のポテンシャルを再確認します。日々の業務の中で見過ごしがちな小さな成功体験や、顧客からの肯定的なフィードバックを共有することで、組織の強みを可視化します。
2
Step 2：妄想タイム
「予算無限なら何をする?」制限を外し、圧倒的な未来を構想します。現実的な制約から一度離れることで、本当に実現したい理想の姿が明確になります。このプロセスが、イノベーションの種を生み出します。
3
Step 3：構造化と接続
描いた未来（SKY）と、現在の実力（TRUNK）を繋ぎ、明日からの行動（GROUND）を決定します。理想と現実のギャップを埋めるための具体的なアクションプランを、優先順位をつけて策定します。
実務家CMOによる徹底支援
上村 啓太（VELET代表）
リクルート（ゼクシィ）にてナラティブ・マーケティングを習得後、人材派遣会社統括MGRを経て、事業会社の営業部長を12年歴任。経営幹部として「売上10億円の壁」を超える成長を牽引しました。
PR TIMES MAGAZINE掲載
NY Times・BBC 掲載実績
Google口コミ 日本一達成
9,000+
累計面談・戦略MTG
5年間で実施したフィードバック面談と戦略ミーティングの総数
12年
営業部長歴任
現場を知り尽くした実務家としての豊富な経験
10億円
成長の壁突破
実際に企業の売上10億円の壁を超える成長を実現
圧倒的な「対話量」による組織変革
机上の空論ではなく、現場スタッフ一人ひとりとの対話を徹底。「心理的安全性」と「規律」の両立により、自走するチームを作り上げます。
市場を制圧する「企画力」と、盤石な「守備力」
価格・ご提供形態
スポット依頼
¥500,000
（税込）/ 回
単発でのご依頼も承っております。まずは一度、未来創造MTGの効果を体験されたい企業様に最適なプランです。
顧問契約特典
半年契約以上の顧問契約企業様は、半期に1回の実施を追加費用なしで対応いたします。
定期的な戦略会議として組み込むことで、組織の方向性を常にアップデートし続けることができます。
こんな企業様におすすめ
- 年商5〜20億円規模で成長フェーズにある企業
- 日々の業務に追われ、中長期戦略を描く時間が取れていない
- 幹部チームの視座を揃え、同じ未来を見たい
- 次のステージへの成長戦略を明確にしたい
「日常を一度止めて、1,3,5年後の地図を描く。この時間が、組織に新しい可能性をもたらします。」
地域No.1・複数拠点企業での実績
1
自動車教習所
Web集客数が地域No.1へV字回復。SEO刷新に加え、リーダー層へのコーチングで離職率低下を実現しました。
2
地域最大級フォトスタジオ
営業利益率が大幅改善。AI導入による業務効率化と高付加価値ブランディングへ転換しました。
3
美容クリニック
全院での安定集客を実現。共通言語の導入により、組織の一体感を醸成しました。